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【经典策划机构简介】

深圳经典商业策划招商管理公司是一家集商场招商管理、商场策划开发、企业管理咨询、酒店策划管理、复合型商业地产、商业中心、 购物广场、商业步行街、批发市场、社区商业、休闲地产、商业业态组合、商场研究培訓等为一体的专业商业地产、商场管理机构。深圳经典商业策划管理公司成立于1998年,由资深商业地产策划、招商、经营管理专家共同组建而成,是以商业地产项目的经营策划、销售代理、招商、委托经营管理、投资顾问咨询为主要业务的专业顾问公司,为企业提供符合国际惯例并融合中国商情的高度专业化、特色化、国际化、系统化的服务。经典商场策划管理公司自組建专业策划代理开发咨询管理团队以来,经过多年对各种商业业态的实践、总结和研究,各項业务都得以快速全面的发展。目前经典商场策划管理公司将立足深圳,面向全国发展,已在广东、上海、北京、天津、内蒙,甘肃、宁夏、青海等地设立分支机构。经典商业策划机构的业务范围包括:商场招商、商场策划、商场管理、商场开发、商业地产营销策划、商业项目市场定位、商业项目市场调研、专业市场招商策划、特许连锁经营策划、商业业态策划、商业项目主题策划、商业街区策划(包括街区的定位、功能分区、全案推广)、商场体系建设、商场经营策划(商场、超市、大市场、大卖场)、商场竞争策划、商场品牌策划、商场招商策划、商场促销策划、商场立项分析、商场市场调研、商场招商策划设计、商场设计策划、商场经营管理、商场规划设计、商场营销策划、商场招商代理、商场规划布局、商场包装推广、商场招商引资、商场招商品牌主力店引进、商场整合协调、商場发展战略设计、企业管理咨询、商场终端顾客管理、超市运营管理、超市招商策划管理、商场专业管理人才培训等管理技术输出业务。经典商场策划管理公司一直致力於卓越的商业管理、实现商场经营与企业发展战略的完美结合为目标,立志成为国內商业地产、商场策划开发,商业地产、商场招商引资,包装推广与管理的领先者,以及推动国內现代商业的发展。经典商场策划管理公司的管理优勢——富有经验的专业策划开发与管理团队;善始善终的全程开发与管理服务;博采众家之长的卓越管理模式;全面规范的操作方案;独具特色的营销企划策略;以人为本的企业文化理念;科学高效的商业资讯系統;久经合作的品牌厂商资源;准确无误的企业诊断咨询;专业务实的商业人才培訓。未来,经典策划机构还将不断加强与国内外业务合作伙伴的交流、合作,保证业务水平的持续提升,塑造一流品牌,致力成为中国商业地产的一流专业顾问机构,竭诚为客户提供强大的资源支持,推动客户与企业的共同发展与进步!免费咨询电话:0755-6128 2285;商务QQ:413108590;邮箱:szcehua@163.com

【经典策划操盘流程】

深圳经典商场策划机构为贵司提供商场招商技术服务包括:开业前招商工作内容(一)项目规划及设计建议阶段1>项目的商业规划及商业设计:项目的商业规划(业态规划、面积规划、赢利模式规划)及商业设计。根据已确认的功能及业态规划对己完成的建筑设计提出修改建议。根据招商状况对各拟进入的各种主力店、专业店辅助设施的面积分配规划。各种经营模式的组合规划(主力店的经营、中小投资户的自营、投资型商户的铺位出租、代租等).商业布局设计预案及装修装饰设计。此阶段工作目的:配合现商铺设计进行商业设计。具体包括功能分布、业态业种配置、面积、动线、内外装修装饰及辅助设施、设备等。2>经营定位:经营定位的经营业态定位;经营定位的经营面积测算;经营定位的业种区位配置;经营定位的商铺组成设定.此阶段工作目的:书面形式细化各功能区的经营品种和业态(只做内部参考,不对购铺者提供)(二)项目实施阶段1>租售及招商(须报甲方审核批准);提出招商方案;品牌及商品的设定;招商手册的演练、定稿及完稿;负责并监督招商人员之邀约厂商,指导招商条件修正;招商人员研拟有关招商之各项合约范本;负责招商筹备处之现场气氛和商业文化的制造;辅导经营户设定品牌,指导代理(经销)谈判;实施招商;确认招商品质与招商进度,执行签约前之条件审核;招商人员及管理人才筛选推荐;此阶段工作目的:完成各项招商准备工作并招商(招商费用及佣金双方另行约定),招商指标约定:本项目双方对开业前招商面积约定:按照预定施工期和双方预定的试营业期,本项目商业面积的招商比例必须达到实际营业面积的80%并开始实施试营业。如遇不可抗力因素或双方认可的因素,楼盘延后开业时间由双方再行确定。2>商业经营的开业策划:提供开业策划并组织实施;组织开业前的筹备工作。3>物业及商场管理制度及手册的制定:提供与本项目相配匹的物业及商场管理制度;提供与本项目相配匹的物业及商场工作程序;提供与本项目相配匹的物业及商场培训手册。4>VI的导入:VI(视觉识别)系统的导入;此阶段工作目的:提供本项目商城内的导向识别系统设计及制作,并指导专业广告公司制作完成(广告公司的设计费用由甲方与广告商另行约定)。第二阶段 开业至开业后经营管理内容:1.本阶段为开业调整期阶段,调整、修正各运营环节中的偏差,协调商户,测算各项运营指标。2.履行项目商业经营管理公司的各项经营管理职能和物业管理职能,努力实现经甲、乙双方共同确认的各项经营指标数。免费咨询电话0755-61282285(兼传真)商务QQ413108590;公司邮箱:szcehua@163.com

【商场策划公告】
经典商业策划策划内容

整合营销策划

营销策划具有把堆积如山的商品从仓库中推销出去的即效性,因而备受企业界的欢迎。包括新产品上市策划、促销活动策划、营销通路策划、新闻及传播策划等。

专业商场策划

我们的团队是从业沃尔玛、家乐福、大润发、深圳茂业百货等知名零售企业走出来的专业精英策划人,专业商场策划包括: 商场战略定位策划、商场经营策划(商场、商城、超市、专业市场、大卖场、大市场)、商场招商策划、商铺促销策划、商场品牌推广策划、商场(商品)促销策划、商业街区策划(包括街区的定位、功能分区、全案推广)、商业业态策划、特许连锁经营策划 等。

企业形象策划

企业形象战略即是CIS战略,一般包括视觉识别(VI)、行为识别(BI)和理念识别(MI)三个部分。它不仅能够全面提升企业整体形象和经营管理水平;促进企业经济效益和社会效益的提高,而且,优秀的CIS能够直接促进产品的销售。根据国际设计师协会的统计数据,企业形象方面每投入1元将有228元的产出!

区域形象战略

一个地区良好的区域形象,对区域自身及所在国家,都是一种宝贵的资源。它不仅能折射出区域的魅力和吸引力,同时能形成一种强大的凝聚力、辐射力、文化力,成为扩大对外交往、吸引投资与游人的“金字招牌”;有利于提高区域经济的整体市场竞争力,有助于本区企业的产品顺利进入国内市场和国际市场;

招商引资策划

改革开放20年的历史表明,引进增量资金、成熟技术、先进设备以及科学的管理方式,这对振兴地方经济起到了重要作用。因此,进一步加大招商引资力度,提高利用外资质量,对于发展地方经济具有现实和深远的意义。

顾客满意策划

随着我国经济由卖方市场向买方市场的转变和市场的日益规范化,市场竞争已经成为直接争夺消费者、满足消费者的竞争,及时导入顾客满意战略获得竞争优势显得尤为重要。

特许经营策划

当某特许人购买一项特许经营权时,他实际购买了特许权授予者多年的业务经验和被证明是成功的运作方式,大大降低了创业风险;特许经营对特许人来说,以很少的资金、很快的方式占有大量的市场份额。

发展战略策划

我国有诸多企业,从白手起家到拥有几个亿至几十亿元的资产,花费不超过十年时间。在如此短的时间内取得如此辉煌的成功,是因为采用了非凡的超高速发展战略。

会展策划

会展策划是由会议策划和展览策划两部分组成的。会展业特征是:“在最短的时间,在最小的空间里,用最少的成本作出最大的生意”,正如一位美国市长所说:“如果在我这个城市召开一个国际会议,就好比有一架飞机在我们头顶上撒美元。”会展已经形成一个很大产业,它给举办城市带来了巨大的经济效益,提升了城市形象。

节庆策划

节日策划与庆典策划简称为节庆策划,它是通过特定的主题活动将公众聚集起来,分享和庆祝在社会生活中发生的事件。通过举办节庆活动,提高当地的知名度,吸引旅游客源,发展当地经济,已经成为国际上的一个通行做法。

 

2008-7-18 15:28:00
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